為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校六屆三次雙代會(huì)精神，推進(jìn)智慧校園建設(shè)，我校于4月16日下午召開了2019年智慧校園建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由副校長(zhǎng)黃劍鋒主持，信息與網(wǎng)絡(luò)管理中心副主任李健對(duì)學(xué)校今年的智慧校園建設(shè)工作做總體部署，校內(nèi)各職能部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

李健首先對(duì)智慧校園建設(shè)工作的實(shí)施方案做了說明，通報(bào)了當(dāng)前銀校合作的進(jìn)展情況，介紹了下一步銀校合作的建設(shè)流程，明確了各職能部門的工作職責(zé)，并從2019年度智慧校園建設(shè)任務(wù)推進(jìn)、數(shù)據(jù)治理、一站式服務(wù)業(yè)務(wù)流程梳理三方面對(duì)今年的智慧校園建設(shè)工作做了具體安排。李健對(duì)今年的智慧校園建設(shè)工作明確了項(xiàng)目的總體時(shí)間進(jìn)度要求，按部門對(duì)建設(shè)任務(wù)做了分解，特別對(duì)當(dāng)前的信息化項(xiàng)目立項(xiàng)論證工作做了詳細(xì)安排。

數(shù)據(jù)治理工作是智慧校園建設(shè)的重要基礎(chǔ)，為學(xué)校各應(yīng)用場(chǎng)景提供重要的數(shù)據(jù)支撐。信息與網(wǎng)絡(luò)管理中心任軍利對(duì)我校的數(shù)據(jù)治理工作情況做了介紹，李健結(jié)合我校數(shù)據(jù)治理工作的進(jìn)展，分別針對(duì)已完成與中心庫對(duì)接業(yè)務(wù)系統(tǒng)及擬對(duì)接業(yè)務(wù)系統(tǒng)按照部門做了明確分工和具體工作安排。

為實(shí)現(xiàn)“讓信息多跑路，讓師生少跑腿”，李健對(duì)一站式服務(wù)業(yè)務(wù)流程梳理工作做了安排，要求全校各職能部門負(fù)責(zé)人牽頭，圍繞“最多跑一次”目標(biāo)，全面梳理本部門審批服務(wù)事項(xiàng)，規(guī)范審批事項(xiàng)的表單和流程，逐步實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)業(yè)務(wù)的線上辦理。

黃劍鋒強(qiáng)調(diào)，智慧校園建設(shè)是學(xué)校本年度專項(xiàng)重點(diǎn)工作，各單位需高度重視，指定專人負(fù)責(zé)。他要求，各部門抓住銀校合作的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)全校管理和服務(wù)的信息化、智慧化，今年未納入建設(shè)任務(wù)的部門要抓住二期建設(shè)機(jī)會(huì)，提前做好項(xiàng)目調(diào)研和論證工作。各部門要重視一站式服務(wù)大廳的建設(shè)工作，結(jié)合部門實(shí)際積極進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理，達(dá)到日常大量業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量的提升。尤其是網(wǎng)絡(luò)中心，要不斷加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，切實(shí)把智慧校園建設(shè)工作做好。

（核稿：李健 編輯：史倩云）